四川金六福酒業(yè)有限公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（PMS）建設(shè)項(xiàng)目順利啟動(dòng)

【摘要】：2015年5月28日，在中國主流白酒第一品牌金六福的生產(chǎn)基地，華澤集團(tuán)四川金六福酒業(yè)有限公司與成都華標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司攜手，成功啟動(dòng)了設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（PMS）咨詢項(xiàng)目。
    華澤集團(tuán)四川金六福酒業(yè)有限公司位于卓文君故里邛崍市。作為最受消費(fèi)者歡迎的主流白酒生產(chǎn)企業(yè)，華澤集團(tuán)四川金六福酒業(yè)有限公司擁有國內(nèi)最先進(jìn)的自動(dòng)化灌裝線，其中勾貯中心為全國自動(dòng)化程度最高的四個(gè)白酒勾貯中心之一。這些核心的裝置與設(shè)備，為保證金六福產(chǎn)品的質(zhì)量和市場(chǎng)的需求，起到重要的保障作用。為了響應(yīng)華澤集團(tuán)管理發(fā)展的要求，四川金六福酒業(yè)有限公司狠抓內(nèi)部基礎(chǔ)管理，多年來堅(jiān)持推進(jìn)質(zhì)量體系，食品安全體系，生產(chǎn)安全體系，現(xiàn)場(chǎng)6S管理等，并取得了很好的成效。為了把安全，質(zhì)量，生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理向更深層次推進(jìn)，夯實(shí)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)，公司決定推進(jìn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化。目標(biāo)是通過一年的管理推進(jìn)，把四川金六福酒業(yè)有限公司打造成為集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化的示范基地，并將規(guī)范化的管理輻射到集團(tuán)公司國內(nèi)其他生產(chǎn)基地。
   經(jīng)過對(duì)比與比較，成都華標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司在國內(nèi)全面推行實(shí)施的中國設(shè)備管理體系（PMS）按照企業(yè)管理的脈絡(luò)進(jìn)行搭建，符合企業(yè)管理運(yùn)作的需要，能有效地支持企業(yè)的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本等方面的管理，可以滿足四川金六福酒業(yè)有限公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的設(shè)想與計(jì)劃的要求。在華標(biāo)企管顧問對(duì)公司進(jìn)行深入地調(diào)研診斷交流后，四川金六福酒業(yè)有限公司選定與成都華標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司進(jìn)行合作。
    5月28日，在四川金六福酒業(yè)有限公司順利召開了項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)周利華作為推進(jìn)辦主任主持啟動(dòng)大會(huì)。中國設(shè)備管理評(píng)價(jià)中心主任、華標(biāo)企管首席專家蔣良君代表咨詢方發(fā)言并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)及計(jì)劃進(jìn)行闡述。中國設(shè)備管理評(píng)價(jià)中心秘書長(zhǎng)、華標(biāo)企管首席專家黃集長(zhǎng)進(jìn)行了項(xiàng)目推進(jìn)與定位發(fā)言。四川金六福酒業(yè)有限公司總經(jīng)理左平在啟動(dòng)會(huì)上宣布項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，闡述項(xiàng)目的目的與意義，并對(duì)到會(huì)的公司主管以上級(jí)管理人員進(jìn)行了項(xiàng)目動(dòng)員發(fā)言。蔣良君專家隨后對(duì)與會(huì)者進(jìn)行了《如何認(rèn)識(shí)設(shè)備管理在企業(yè)中的定位》的理念導(dǎo)入培訓(xùn)。講解了設(shè)備作為基礎(chǔ)管理在企業(yè)中如何正確對(duì)待的管理觀點(diǎn)和理念，同時(shí)講了中國設(shè)備管理體系（PMS）的來歷過程及主要內(nèi)容。
    四川金六福酒業(yè)有限公司很重視該項(xiàng)目的實(shí)施。為了高質(zhì)量完成項(xiàng)目，保證管理推進(jìn)效果。華標(biāo)企業(yè)首席顧問、國內(nèi)知名設(shè)備管理專家蔣良君、黃集長(zhǎng)親自參與項(xiàng)目運(yùn)行與指導(dǎo)。將通過項(xiàng)目的有效運(yùn)作實(shí)施，使四川金六福酒業(yè)有限公司設(shè)備專業(yè)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到集團(tuán)乃至行業(yè)管理標(biāo)桿的要求。